一、园林景观工程造价参考？
一、铺装面层造价：
规则铺装：光面花岗岩慎用大面积铺装，建议控制在300mm以内为宜。其他面材铺装大小控制在600mm以内为宜。
不规则铺装：以碎拼花岗岩为例，一般来说块径＜250～300mm的花岗岩，比规则花岗岩价格低，可选用废料及边角料。块径＞300mm的花岗岩，比规则 花岗岩价格要高，一般乘以1.15～1.20的系数，因为要拿整块来切割，材料浪费比较大。
铺装面材各种面的形式：荔枝面：增加10元/㎡；拉丝面、自然面（蘑菇面）、手凿面：增加20元/㎡，其他面5元/㎡.
石材厚度调整：按照20mm为基数，30mm增加15%；40mm增加50%；50mm增加70%。
弧形石材：按最大边及厚度最厚度计算。
面层材料价格参考表：
二、铺装基层造价： 基层造价参考表：
三、道路造价： 道路造价参考表：
四、园林绿化造价： 绿化工程在景观总造价中占有较大的比重，一般造价在120元/㎡，档次高者在150-180元/㎡左右，一般选择假植苗经过人工移栽培养，在一段时间后才能达到较好的景观效果，但有些地方为了景观绿化效果立竿见影，就会选择全冠苗和苗木规格较大的苗木，这样势必成本就会增加，单方造价差不多就会在250元/㎡左右。
五、景观水体造价： 景观水体造价参考表：
六、景观构筑物造价： 景观构筑物造价参考表：
七、景观小品造价： 景观小品造价参考表：
八、景观水电造价：水电工程在景观总造价中占有比重较少，一般造价在60-80元/㎡，档次高者在100元/㎡左右.
相信经过以上的介绍，大家对园林景观工程造价参考也是有了一定的认识。欢迎登陆中达咨询，查询更多相关信息。
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二、园林景观工程预算怎么算？
1、计价时，园林绿化的综合单价计算方式，概括起来可以这样理解，为完成清单子目所描述的项目特征实体内容所需要支出的工、料机以及综合管理费用、利润的各项费用综合(不包括措施费、规费及税金)。
2、一般一条清单子目至少会对应一条以上组价定额的子目(具体要更具项目特征描述来看)，至于是用价目表还是定额要按当地主管部门的相关规定执行。
工程预算是对工程项目在未来一定时期内的收入和支出情况所做的计划。
它可以一通过货币形式来对工程项目的投入进行评价并反映工程的经济效果。它是加强企业管理、实行经济核算、考核工程成本、编制施工计划的依据;也是工程招投标报价和确定工程造价的主要依据。
鉴于作业预算的这两个补充方面，有两种制定预算的基本方法：
（1）定期预算：在这一预算中，为下一财政年度制订一个随时期推移而改动最少的计划。一般来说，每年度的预期总费用是按月、按要素成本的活动优势分摊在全年中的。这样月“工资”作为预期成本的1/12简单分摊在各个月份上，而销售的季节性波动，要求多一点关注营销和生产成本以及在波动的过程中成本的变化。
（2）连续（滚动）预算：在这一预算中，准备一个试验性的年度计划，其中第一个季度按月份详细准备，二、三季度的计划准备相对较为简略，而第四季度的计划只有一个大概轮廓，每月（或者也许是每季度）该预算都要通过增添下个月（或季度）所要求的详细情况来加以修订，并且加上一个新的月份（季度），以这种方式使计划向前延伸至一年，这种编制预算的程序图顺应环境的变化和一些不确定性因素的影响，是非常理想的。因为它迫使管理人员不论处在当前财政年度的哪一阶段，都要不断为新的一年考虑具体的条件。定期预算对于处在稳定行业的公司来说常常是令人满意的，因为这些公司可以对计划期间作出相对精确的预测。
相反，在更为常见的由消费者需求不确定带来的某些不规则周期活动的情况下，滚动预算具有更大的价值。
三、园林工程预算怎么做
问题一：园林预算怎么做 园林预算一般分为三大块儿，分别是绿化部分、土建部分和水电部分，绿化部分是最容易的，只需要统计出所有植物的规格和工程量，按照广联达要求的定额或清单计价的表套价就行。土建部分最重要的是统计工程量，算量是个难点，但是也是最关键的，这个需要好好学习研究。水电部分是套价是难点，好多都需要从别的定额里面借，有的要自己补充，需要有经验积累。总之园林预算做着不算很难，但是琐碎的东西很多，需要做的人很有耐心，同时也很细心才行。现在市场上有专门的园林预算的技能培训班，可以考虑一下报个班系统的学习一下。
问题二：绿化工程施工预算具体该怎么做啊？ 您好(一)预算表格1．标题区：(1)承包方式(2)建设单位(3)工程名称(4)工程地点(5)工程量(以平方米计)(6)工作量(造价)2．表格(预算表)(二)附加表格如：附加一份材料表。在绿化工程中则为苗木表。(三)工料分析表分析工程中的人工和材料的用量，即每一工种的人工、材料的消耗情况，用来有计划地供应材料和安排劳动力。二、施工取费标准在施工中直接耗用的费用为直接费，其他费用称为间接费。间接费又包括管理费和独立费。
问题三：园林工程预算的问题 一、园林施工项目成本管理的意义和作用
随着园林施工项目管理在广大园林企业中逐步普及和发展，项目成本管理的重要性也日益为人们所重视。可以说，保证项目成本管理的实施已经成为园林施工项目管理向深层次发展的主要标志和不可缺少的内容。成本管理不仅体现了园林施工项目管理的意义和本质特征，而且对提高企业的市场竞争发挥着举足轻重的作用。
园林施工项目成本管理是在工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用进行管理，通过计划、组织、控制和协调等措施实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动。它主要通过技术、经济和管理活动达到预定目标，实现盈利的目的。成本是项目施工过程中各种耗费和总和，园林成本管理的内容很广泛，贯穿于项目管理活动的全过程和各方面，例如从投标活动开始到项目中标、签订合同、施工准备、现场施工、直至竣工验收以及后期的养护管理，每个环节都离不开成本管理的工作。
二、建立健全园林施工成本管理的措施
(一)建立科学的成本管理体系
1.转变组织构架
由过去的公司、分公司、工程处、工程队的兵营式管理模式，向直接的公司管理层次、项目操作层次、岗位责任层次的管理模式的转变。
2.分清职责范围
公司管理层主要负责责任成本的确定，对项目进行过程监督、服务、核算及兑现工作。而项目层通过按照下达的责任成本，进行施工管理成本的核算和操作。岗位层主要负责具体工作，对分解的责任目标明确接受管理层和项目部的管理和监督。
3.控制两个极端顶通过建章立制为管理工作建立基础，结合企业的实际情况，健全相关的管理制度和操作方法，明晰分工，严格进行成本控制。并避免两种极端的现象发生：一是以包代管，即公司管理层对项目成本的管理持放任态度，强调结果而不注重过程;二是越俎代庖，即公司管理层对项目成本管理干预过多，而造成责任不清，互相推诿，影响了项目管理人员的积极性。
(二)编制合理的目标责任成本
投标报价的确定应通过市场询价、估价、报价3个阶段预测出直接成本，最后由公司的高层管理人确定需要在这个预测成本上另加的公司管理费、期望利润、不可预测的费用所组成的投标报价。中标后对责任成本的确定要根据自己内部定额进行拆分，杜绝以往以定额为基础和费用系数的测算办法，而是通过按照每一个子目对人工费、材料费、机械费分析后进行单独测算。其他直接费、现场管理费则按照施工组织设计和方案进行核算。责任成本预算的编制是以投标预算为基础，在项目开工前将其完成，并根据实际情况适当调整，以确保责任成本的合理性和可操作性。减少管理层和项目层两方面因客观因素产生的内耗。
(三)施工项目成本控制要贯穿园林工程建设的全过程
园林施工企业在市场经济的形式下，生产施工过程中不仅要注重艺术效果和工程质量，还要在施工建设全程中积极进行成本控制。成本控制是园林施工企业生存、营利、良好运转的前提。工程项目成本分为直接成本和间接成本，直接成本主要是人工、材料、机械三项费用和其他直接费;间接成本是前期、施工阶段经营管理费。作为显性成本，这些可以在施工预算中和会计预算时反映记录，同时也较为容易控制。概括起来主要有以下几类的控制方法：
1.人工费的控制
坚持以劳动定额为基础，制定责任单价，以完成合格工程数量的多少来确定的原则，减少重复用工，改变传统的按出勤天数的结算计价以及流于形式的工程数量测定不准、验工计价把关不严、乱签点工、乱签费用的承包方式。
2.材料费的控制
由于供货渠道不一，加上市场波动因素，选购材料时应当货比三家，价比三家。各层次责任人需根据公司和项目部的采购权限，分别承担各自的责任，建立材......>>
问题四：该如何去学习园林预算 园林绿化需要考虑的费用：（一）绿化物料费用：包括植被、景观石、观赏用植物等，这是一块费用。
（二）人工费用： 种植、养护都要人工的。（三）园林维护： 除草、防虫、杀菌的也需要费用的。
绿化工程造价计算知识介绍：（一）绿化工程造价计算有何规定。
（二）绿化工程造价的组成内容。
（三）绿化种植工程造价计算依据。
（四）绿化种植工程预算造价的计算方法。
（五）如何确定工程苗木单价。
（六）如何计算绿化种植工程土方量。
（七）如何计算绿化种植工程土方费用。
（八）如何计算绿化工程中苗木种植费用。
（九）如何计算绿化工程间接费用。
（十）绿化养护费用计算。
（十一）如何确认绿化种植工程造价。
（十二）绿化工程竣工结算时应注意的问题。
问题五：如何做园林绿化工程的预算 认真分析图纸，列出工程量清单，根据清单参照定额即市场价做预算。
问题六：园林工程预算问题 序号： 1
定额编号： 11-412
项目名称： 乔木
主材名称： 细叶榕弗
单位： 100株
（以上无需说明）
工程量： 1株（预算工程量，即工程量项下所示0.01）
基价： 19719.09元/100株（预算定额工程量计算单位基价〈或称单价〉，不含主材费）
合价： 197.19元/株（预算工程量合价）
人工： 73.70元/株（预算工程量人工费）
材料： 19.88元/株（预算工程量材料费，由辅助材料和其他材料费组成，不含主材费）
机械： 56.44元/株（预算工程量机械费）
管理费： 47.17元/株（预算工程量管理费）
主材费： 2990.00元/株（细叶榕价格）
主材即细叶榕，主材费即细叶榕价格。
问题七：园林绿化预算怎么做？ 这要看你拿到的预算的东西有多少，还要看你是要学习园林预算还是为公司报价
1、如果单纯只是学习用，分布进行，先学习计算工程量，再学习依据工程量套定额，在《2007年园林定额》里面都有相关的计算规则的
2、如果是在公司，要为公司户标做商务标，那一般你会拿到招标单位给的图纸、工程量清单、招标文件上还会有一些费率的要求，工程量清单如果有电子稿的，直接导入计价软件中，进行套定额就好，如果没有电子稿，就手动录入计价软件里面，然后进行套定额，最后调整相关费率、人工费，主材费等，主要材料费要依据市场价格进行再调整
问题八：绿化预算公司要怎么做 做预算的在这里！
问题九：园林工程做造价的时候如何做 做的话如何套用定额 虽然我也没做过 但是造价原理 应该都是一样的 定额都是跟施工工艺 相辅相成的 所以 都要首先掌握施工工艺 下一步才是套定额
问题十：园林绿化工程预算中综合单价怎么算？ 答：你问得应该室内园林绿化清单计价的综合单价吧。工程量清单计价规范计价时园林绿化的综合单价计算方式概括起来可以这样理解：为完成清单子目所描述的项目特征实体内容所需要支出的工、料机以及综合管理费用、利润的各项费用综合（不包括措施费、规费及税金）。一般一条清单子目至少会对应一条以上组价定额的子目（具体要更具项目特征描述来看），至于是用价目表还是定额要按当地主管部门的相关规定执行。
